Eat Bulaga Street sērijas segments ir bijis pārsteidzošs panākums Eat Bulaga Facebook konts
AlDub fenomens kopš 2015. gada jūlija 36 gadus vecajā pusdienlaika TV šovā Ēd Bulagu ir piesaistījis daudz jaunu skatītāju.
Kantar Media Philippines teica, ka līdz 2015. gada 26. septembrim skatītāji gandrīz dubultojās līdz vismaz 4,8 miljoniem.
AlDub ir lugu par slavenību Aldena Ričardsa un Menas Mendosas vārdiem, labāk pazīstamu kā Yaya Dub.
Viņi ieguva slavu kā mīlas komanda TV šova kalye-serye (ielu sērija) segmentā.Ayala Land cementa nospiedums plaukstošajā Kezonas pilsētā Āboliņa lapa: Metro Manilas ziemeļu vārti Kāpēc vakcinācijas skaitļi padara mani vērīgāku par akciju tirgu
Netradicionālā antagoniste viņu mīlasstāstā ir konservatīvā Lola Nidora, kuras filipīniešu tradicionālo vērtību pārņemšana sniedz vēl vienu komisku fonu.
Formula ir radījusi jaunu izklaides apvienošanu ar vērtību izglītību.
Katrīnas Bernardo Kristus baznīca
Mārketinga speciālisti var gūt daudz mācību no šīs parādības:
- Vai jūs mēģināt būt unikāls tādā pašā veidā?
Stratēģija ir izvēle. Pirms mārketinga stratēģijas izveidošanas tirgotājam jābūt saskaņotam ar biznesa stratēģiju un jāiesaka izmaiņas vadībā.
Daudzas firmas darbojas tāpat. Viņi ievēro to pašu loģiku, kuras pamatā ir paraugprakse un salīdzinošā novērtēšana.
Vislabākā prakse tomēr ir laba tikai līdz nākošās prakses atklāšanai. Savukārt etalonsalīdzinājums liek jums izskatīties vairāk kā jūsu konkurents.
Interesanti, ka Eat Bulaga neievēroja tradicionālos Aldub veidošanas veidus, proti, pieņemt darbā taisnīgākas sievietes, iegūt seksīgus rezerves dejotājus vai radīt humoru, kas varētu būt aizvainojošs.
Daudzos veidos konkurence cenšas būt unikāla tādā pašā veidā, ievērojot nozares loģiku. Ēd Bulaga bija pietiekami drosmīgs, lai injicētu vērtību izglītību pusdienlaika šovā.
manny pacquiao vs vargas biļetes
- Vai jūsu neapkalpotais tirgus ir lielāks par apkalpoto?
Kantar Media ziņoja, ka TV piederība Filipīnās bija 15,5 miljoni mājsaimniecību. 2015. gada jūlijā Eat Bulaga un Showtime tos skatīja attiecīgi 2,5 miljoni un 2,9 miljoni mājsaimniecību.
Līdz 2015. gada 3. oktobrim Eat Bulaga sāka uzņemties vadību, skatoties 4,3 miljonus mājsaimniecību, savukārt Showtime samazinājās līdz 2,5 miljoniem.
Apskatot tirgus izpētes līdera TNS iepriekšējos datus, atklājās, ka pusaudžu un vecāku vidū Showtime bija iecienītākā televīzijas pārraide 2011. gadā starp 30% respondentu, salīdzinot ar tikai 8% Eat Bulaga.
banānu ieguvumi veselībai
Tas, kas notika starplaikos, ir ļoti interesants gadījuma izpēte par mazāk zināmu stratēģijas praksi - tirgus virzīšanas stratēģiju.
Tādējādi tirgotājam jāapsver veidi, kā piesaistīt lielākus neapkalpotus un nepietiekami apkalpotus tirgus. Tā vietā, lai veiktu parasto tirgus virzīto stratēģiju, kuras mērķis ir vienkārši apmierināt klientus apkalpotajā tirgū, tirgotājam ir jāpaplašinās, izpētot no deviņu potenciālo neapkalpoto un nepietiekami apkalpoto kopu kopuma, kas kopā ar Mansmita tirgus virzīšanas stratēģiju tiek dēvēts par jaunu pieprasījuma riteni programmu.
- Vai jūs saprotat neapmierināto un nepietiekami apkalpoto tirgu sāpīgās vietas?
Daudzi tirgotāji ir iemīlējušies savā ikgadējā rituālā, attieksmē un tēlā (UAI), taču tas nav īstais tirgus virzīšanas stratēģijas avots.
Pārmetiet to par nepietiekamiem galvenajiem veiktspējas rādītājiem (KPI), ar kuriem tirgotāji ir tik ļoti aizrāvušies, lai saglabātu vēlamā zīmola statusu.
Paskatieties uz vairāku vitamīnu kategoriju. Viņi sāka, izsniedzot vienu gabalu bez maksas, un pēc tam vēlāk divus papildu gabalus par vienas nedēļas piegādi.
Zīmola izvēle ir svarīga, taču to nevar uzturēt, ja netiek sasniegta zīmola atbilstība. Pēdējais koncentrējas uz pareizo mērķa tirgu un viņu neapmierinātajām vajadzībām.
Šķiet, ka kopīgais faktors neapmierināto pusdienu šovu vajadzībās ir slāpes pēc tīras, pilnvērtīgas ģimenes jautrības.
- Kādas jaunas patiesības jums ir, kas var palīdzēt izveidot jaunu kategoriju, kas nav tikai zīmola maiņas taktika?
Tagad pastāv dažādas kategorijas, jo Eat Bulaga ir pārkārtojusi sevi ne tikai, lai izklaidētu, bet lai ieviestu vērtības.
Pirms konkurences panākšanas uzņēmumi, protams, var radīt vairāk ideju, kas maina spēli. Galu galā, nav zināms, ka ABS-CBN ir pasīvs konkurents, par ko liecina viņu vadība pirmajā posmā.
Lai radītu inovācijas, sāpju punktu risināšana ir pamatprincips, taču to atšķirība ir novatoriskā veidā.
jaundzimušo mazuli atradis suns
Galu galā pat apkalpojamais tirgus, kas patronē konkurējošos piedāvājumus, būtu gatavs mainīties.
- Ko jums vajadzētu pārtraukt tērēt, kas patiesībā nedod pievienoto vērtību?
Pionieru tirgus virzīšanas idejas atslēga ir izaicinājums esošajai praksei.
Kāpēc TV šovā būtu jāpieņem slavenības, nevis parastā izskata cilvēki? Kāpēc iedrošinājuma vietā ir vajadzīgas runas par miskasti?
Vienkārši apskatiet sarakstu ar to, kas lika uzvarētājiem uzvarēt pasniegtajā tirgū un sākt no turienes.
Starbucks padarīja savu klientu zonu par vismaz 30% lielāku, noņemot virtuvi, kas ir nozīmīga restorānu nozares sastāvdaļa. Ekspertīze apkalpotajā tirgū var būt šķērslis domāt ārpus izvēles, jo ir grūti pārtraukt praktizēt kaut ko tādu, kas tiek uzskatīts par dotu.
- Vai esat izsmēlis savas iespējas, formulējot savu stratēģiju?
Selektivitātes princips ir likt tirgotājam nemīlēties vienā un tajā pašā mārketinga plānā vēl un vēl.
Ja Eat Bulaga izveido Twitter kampaņu, vai tās konkurentam vajadzētu būt pretkampaņai? Ja Eat Bulaga ir sociālo mediju personība, vai arī konkurence to vajadzētu radīt?
Izmeklēšana ar Filipīnu labāko mazumtirgotāju augstākā līmeņa vadītājiem parādīja, ka tikai nedaudziem viņu piegādātājiem biznesa pārskatu laikā ir kategoriju izaugsmes stratēģija. No otras puses, 99% ir zīmola izaugsmes plāni, kuru pamatā ir zīmola maiņas taktika.
Tas ir kļuvis tik slikti, ka daudzos uzņēmumos mārketings faktiski nav nekas vairāk kā veicināšanas nodaļa. Viņi aizmirst, ka iespēju meklēšana ir pirmais mārketinga vadības procesa solis.
Lai mārketinga speciālisti būtu stratēģiskāki, viņu pašreizējais tirgus virzītais pasaules uzskats ir jāsabalansē ar jaunāku, tirgus virzīšanas stratēģijas perspektīvu, izmantojot ceturto KPI - iekļūšanu tirgū. Šis jaunais KPI radīs ilgtermiņa skatījumu tirgotāja orientācijā.
Pienācis laiks tirgotājiem atgriezties un no jauna apgūt mārketingu. Atcerieties, ka tirgus virzītas stratēģijas fakti ir tikai pieņēmumi tirgus virzībā.
pbb 737, 2015. gada 17. augusts
(Džosija Go ir mārketinga apmācības un aizstāvības firmas Mansmith and Fielders Inc. priekšsēdētājs un galvenais mārketinga stratēģis. Viņš 2015. gada 25. – 26. Novembrī vadīs 28. tirgus virzīšanas stratēģijas izpildlaiku, lai palīdzētu tirgotājiem uzzināt to, kas skolās nav mācīts. . Sekojiet viņa emuāram vietnē www.josiahgo.com. Ar viņu var sazināties vietnē [email protected])