‘Sari-sari’ veikali palīdz

Kādu Filmu Redzēt?
 

Go Negosyo rīko tiešsaistes forumu COVID-19 izpilddirektora kontrolsaraksts. Pulksteņa rādītāja virzienā, no kreisās: LT grupas prezidents un vadītājs Michael Tan, Wilcon Depot dibināšanas priekšsēdētājs Viljams Belo, Bountry Fresh izpilddirektors Tenisons Čens, Universal Leaf Philippines izpilddirektors Winston Uy un Jeron Travel and Tours izpilddirektors Chal Lontoc





Kaut arī dažiem Filipīnu izpilddirektoriem ekonomiskās krīzes, ko izraisīja jaunā koronavīrusa slimības (COVID-19) pandēmija, vēl nav, galu neredz, viņi pazemīgā iestādē redz milzīgus solījumus, kas atrodami gandrīz jebkurā valsts ielā : Sari-sari (šķirnes) veikals.

Tiešsaistes forumā Go Negosyo 16. aprīlī rīkotais izpilddirektora kontrolsaraksts COVID-19, Maikls Tans, LT Group, Inc. (Asia Brewery Incorporated, Eton Properties Philippines Inc., PMFTC Inc., Filipīnu Nacionālā banka, prezidents un vadītājs. Tanduay Distillers) teica, ka viens no veidiem, kā atvieglot pāreju no pastiprinātas kopienas karantīnas uz barangajas līmeni, būtu būtisku preču tuvināšana cilvēkiem - un labākais veids, kā to izdarīt, būtu pilnībā izmantot sari-sari veikalus katrā ciematā. .



[Sari-sari veikals] ir viena no mazākajām MSME (mikro, mazie un vidējie uzņēmumi) vienībām, kas mums ir ekonomikā. Ierobežotās ietilpības dēļ tajā būs tikai tas, kas ātri kustas - kas vajadzīgs barangajā, sacīja Tan. Cilvēkiem nevajadzēs iet uz slapjo tirgu vai pārtikas preču. Ideja ir atvest preces viņiem, nevis likt tām iziet.

Viņš piebilda, ka, lai gan valdības īstenotie pasākumi, piemēram, palīdzība skaidrā naudā, palīdzības preču izplatīšana un virzošie tirgi, ir bijuši liela palīdzība, veikals sari-sari joprojām būtu visefektīvākā biznesa vienība, kas ļautu cilvēkiem samazināt viņu pārvietošanos nepieciešamo rezervju pirkšana.Ayala Land cementa nospiedums plaukstošajā Kezonas pilsētā Āboliņa lapa: Metro Manilas ziemeļu vārti PH lauksaimniecības nozares sliktais stāvoklis tiek vainots nepareizi virzītā politikā



Viņi pat zinātu, kam kaimiņos ir labi vai slikti kredīti, jo viņiem pat ir sava “pautang” (aizdevuma) sistēma, sacīja Tan. Tāpēc ierosinājums ir atļaut preču izplatīšanu sari-sari veikalos, lai cilvēkiem nebūtu nepieciešams izkļūt no savām barangay.

Atverot veikalus, sari-sari īpašnieki atkal varēs nopelnīt paši savus ienākumus un ne tikai paļauties uz valdības sniegto finansiālo palīdzību. Arī ekonomika gūs labumu no šādas iestatīšanas, sacīja Tan.



No tā, ko esmu lasījis, sari-sari veikali veido 13 procentus no mūsu IKP (iekšzemes kopprodukta) - tas ir aptuveni P1,5 triljoni, viņš piebilda. Tā ir abpusēji izdevīga situācija.

Pievienojoties Tanam diskusijas laikā, kuru vadīja Jeron Travel and Tours izpilddirektors Chal Lontoc, bija citi Universal Leaf Philippines Inc. izpilddirektors Winston Uy; Wilcon Depot dibināšanas priekšsēdētājs Viljams Belo; Bountry Fresh Food Inc. izpilddirektors Tenisons Čens; un Go Negosyo dibinātājs Joey Concepcion. Uzņēmumu vadītāji runāja par viņu attiecīgo uzņēmumu plāniem, tiklīdz bloķēšanas pasākumi kļūs vaļīgāki un galu galā tiks pilnībā atcelti.

Viņi arī sniedza padomus citiem uzņēmumu īpašniekiem, kuri joprojām mēģina noskaidrot, kas viņiem jānosaka par prioritāti, restartējot savu uzņēmumu. Vienprātība: līdera prioritātei šādā krīzē vienmēr jābūt cilvēkiem.

Šī lieta notika tik ātri, ka [vadītājiem] jāspēj izveidot savu kontrolsarakstu. Šajā sarakstā Nr. 1 jābūt jūsu cilvēku veselībai un drošībai. Ja viņi par to nav pārliecināti, viņi neies uz darbu, sacīja Uijs. Veselība un drošība faktiski ir mūsu saraksta Nr. 1, Nr. 2, Nr. 3, Nr. 4, Nr. 5 - un visi biznesa procesi sekos tikai pēc tam.

Tan arī pauda savu piekrišanu un sniedza piemērus, kā LT grupa ātri reaģēja uz pandēmiju: Jau februāra vidū darbiniekiem tika lūgts ieejas vietās nēsāt sejas maskas un veikt termisko skenēšanu, un lifta ietilpība bija ierobežota līdz sešiem cilvēkiem laikā.

Mēs arī bijām vieni no pirmajiem, kas veica ātrās pārbaudes. Mums ir aptuveni 2000 komplektu - PNB, PAL, tas ir mūsu rūpnīcās. Mēs esam pasūtījuši arī vēl 10 000 no šiem komplektiem, kas nonāks pēc divām līdz trim nedēļām, sacīja Tan.

Galu galā darbinieku aizsardzība nozīmē arī viņu iztikas līdzekļu aizsardzību, piebilda Uy.

Iztika nenotiek vienā naktī. Mums visiem šajā forumā vajadzēja visu mūžu, lai izveidotu un attīstītu savu biznesu, lai pabarotu mūsu ģimenes un rūpētos par mūsu ieinteresētajām personām. Kad tiek zaudēti iztikas līdzekļi, tiek sabojāts sociālais audums, kas mūs saista kopā kā kopiena, un, kad tas sadalās, es nezinu, cik daudz dzīvību arī tiks zaudētas, sacīja Uijs.