ISLAMABADA - Nepārtraukti pieaugot koronavīrusu gadījumiem visā pasaulē, uzņēmējdarbība jau ir bijusi viena no vissliktākajām pēdējās desmitgadēs, jo prognozes liecina, ka tā varētu būt pat briesmīgāka nekā Lielā depresija. Izņemot dažas pretcikliskas nozares, pieprasījums lielākajā daļā gadījumu jau ir uzrādījis strauju kritumu.
Tādās reizēs veiklās kompānijas ir ātri ķērušās pie jebkuras iespējas, kas vien radusies. Ziņas par tekstilizstrādājumu vienībām, kas pārveido savas ražošanas līnijas, lai sāktu ražot sejas maskas, ir zināmas visiem. Lieta arī krasi neatšķiras tehnoloģiju jomā, kur tūlīt pēc relatīvās atslodzes atvieglošanas loģistikas milži, tostarp Careem, Bykea un Foodpanda, pārorientējās no braucieniem un pārtikas uz svarīgākām precēm, piemēram, zālēm un pārtikas precēm.
Arī salīdzinoši mazāku uzņēmumu vidū ir vērojams neliels pagrieziens, jo arvien vairāk cilvēku mēģina (pat ja uz laiku) virzīties uz svarīgākām precēm, kuru pieprasījums lielākoties nav elastīgs.
Trax, trešās puses loģistikas pakalpojumu sniedzējs, kas galvenokārt apkalpo e-komercijas nozari, redzēja, ka liela daļa tās darbību (Sindā) tika apturēta tūlīt pēc bloķēšanas ieviešanas. Tas viņus pamudināja vismaz uz laiku ātri pievērst uzmanību citām jomām, lai bizness turpinātu darboties.Ayala Land cementa nospiedums plaukstošajā Kezonas pilsētā Āboliņa lapa: Metro Manilas ziemeļu vārti Kāpēc vakcinācijas skaitļi padara mani vērīgāku par akciju tirgu
vic sotto un dina bonnevie mīlas stāsts
Mēs parasti izmantojām, lai mazo rezervju dēļ izvairītos no klientu uzņemšanas farmācijā, ātri pārvietojamās patēriņa precēs (FMCG) un devā. Bet, tā kā tie bija galvenie pakalpojumi un viņiem bija atļauts darboties bloķēšanas laikā, mēs ātri sadarbojāmies ar spēlētājiem šajos sektoros, saka Trax izpilddirektors Muhameds Hasans Khans.
cik liels ir 7 collas
Pharma agrāk bija mazāk nekā pieci procenti no mūsu bruto ieņēmumiem, kas tagad pēc šī pagrieziena ir pieaudzis līdz 30 procentiem. Ne tikai mēs, bet daudzi no mūsu esošajiem klientiem e-komercijā esam sākuši piedāvāt būtiskas preces un pakalpojumus, piemēram, roku dezinfekcijas līdzekļus, kas atkal palīdzēja Trax turpināt darbību, viņš piebilst.
Labu šādu papildinājumu piemēru e-komercijā var raksturot ar Buyon.pk, kas ieviesa jaunu kategoriju ar nosaukumu Covid-19 care un tagad pārdod tādus priekšmetus kā sejas maskas, roku dezinfekcijas līdzekļus un pat tuneļus zem tā.
Daraz.pk ziņoja, ka FMCG ieguldījums martā dubultojās, savukārt DFresh, uzņēmuma augļu un dārzeņu dienestā, pasūtījumi pieauga deviņas reizes.
Dažos gadījumos jaunuzņēmumi ir redzējuši, ka viņu nākotnes plāni ir agri realizēti, nevis vēršot mērķa tirgu vai mainot to. Piemēram, ārstu rezervēšanas platforma Oladoc, kas darbojās bezsaistes telpā, pāris nedēļu laikā pēc uzliesmojuma ieviesa tiešsaistes konsultācijas, jo ambulatorās nodaļas (OPD) parasti tika slēgtas bloķēšanas dēļ.
Tāpat arī Kumlaudi, edtech tirgus, kurā atrodami pasniedzēji un studenti bezsaistes pasaulei, tagad izlaiž produktu, kas ļautu tiešsaistē mācīties pēc skolas, izpildot savu 2021. gada redzējumu pirms noteiktā laika grafika.
ēst bulagu 4. jūnijs 2015
ModulusTech, dzīvokļu komplektu ražotājs, arī ir izteicis vēlmi palīdzēt veidot karantīnas telpas, cita starpā slimnīcu gultas.
Tajā pašā laikā Edvon, edtech jaunuzņēmums, kas ražo robotu komplektus skolas bērniem, lai palīdzētu zinātnei, tehnoloģijai, inženierzinātnēm un matemātikai (STEM) mācīties, kopš slimības uzliesmojuma ir sācis izgatavot individuālo aizsardzības līdzekļu komplektus, piemēram, sejas aizsargus ārstiem un medicīnas profesionāļiem. Tomēr uzņēmuma dibinātājam Muhammadam Nabeelam slēdzis nav radies no komerciāliem motīviem.
Mēs jau patstāvīgi nodarbojāmies ar devas piedziņu, un skolu slēgšana mums nodrošināja iespējas, tāpēc mēs sākām izgatavot sejas aizsargus medicīnas darbiniekiem priekšējās līnijās. Sākotnēji tas viss tika izmantots no mūsu ziedotāju līdzekļiem, bet tagad mēs šos pakalpojumus slimnīcām sniedzam par pašizmaksu, saka izpilddirektors.
Tāpat lēnais pieprasījums pēc mājputniem restorānu slēgšanas dēļ piespieda agritech Poulta mātesuzņēmumu izmēģināt veiksmi ventilatoru izgatavošanā (kam Masačūsetsas Tehnoloģiskais institūts ir padarījis dizainu par atvērtu avotu).
Šī pieeja varētu būt proaktīva un apbrīnas vērta, taču paliek jautājums, vai tie, kuriem nav nozares zināšanu, varētu vai vēl svarīgāk būtu piedāvāt pakalpojumus, kas pārsniedz viņu kompetenci? Īpaši kaut kas tik jutīgs kā veselība pandēmijas laikā?
Filma "agonija mežā".
Jāatzīst, ka arī pasaules līmenī standarti ir zināmā mērā atviegloti, ņemot vērā ārkārtas stāvokli, bet Pakistānā, kur šie standarti ir sīki, šāds solis, iespējams, var izraisīt katastrofu. Vai tikai vadlīnijas nodrošina pieņemamas kvalitātes saglabāšanu vai pārbaudes un līdzsvara ieviešanu? Tas galu galā ir atkarīgs no regulatora (kurš var būt, tas atkal nav pārāk skaidrs saskaņā ar šajā telpā strādājošajiem). Tikmēr uzņēmēji turpina pastāvēt.
Lai iegūtu vairāk ziņu par jauno koronavīrusu, noklikšķiniet šeit.
Kas jums jāzina par koronavīrusu.
Lai iegūtu papildinformāciju par COVID-19, zvaniet uz DOH uzticības tālruni: (02) 86517800 local 1149/1150.
Inquirer fonds atbalsta mūsu veselības aprūpes līnijpārvadātājus un joprojām pieņem skaidras naudas ziedojumus, kas jāiemaksā Banco de Oro (BDO) norēķinu kontā # 007960018860 vai ziedot caur PayMaya, izmantojot šo saite .